Tecnología
Te presentamos la nueva herramienta para los chats grupales de WhatsApp

WhatsApp sumó una nueva herramienta para los chats grupales. Se trata de una opción para dar voz o silenciar a los usuarios. Básicamente permite elegir entre dos opciones: que hablen todos los integrantes o solamente los administradores de grupo.
Cómo usar la herramienta
Como se trata de una opción que solo pueden usar los administradores de grupo hay que ingresar a un chat grupal donde uno tenga esa categoría o bien crear un chat grupal nuevo para así tener ese rol. Cabe destacar que se puede designar más de un administrador por grupo.
Como se trata de una opción que solo pueden usar los administradores de grupo hay que ingresar a un chat grupal donde uno tenga esa categoría o bien crear un chat grupal nuevo para así tener ese rol. Cabe destacar que se puede designar más de un administrador por grupo.
Hay que ingresar en el chat y elegir la opción Info. del grupo, luego ir hasta Configuración del grupo y Enviar mensajes.
Allí se puede elegir si todos los participantes pueden enviar mensajes al grupo o si sólo pueden hacerlo los administradores.
Además, desde esa configuración se pueden utilizar otras opciones como la de designar administradores adicionales y elegir quién puede editar la información del chat.
Cabe destacar que como es un lanzamiento global reciente, la herramienta se puede demorar en llegar a todos los usuarios.
Principal
China desarrolla microdron del tamaño de un mosquito para misiones de espionaje

China ha revelado un nuevo avance en tecnología militar que podría transformar el espionaje a nivel global: un microdron con apariencia de mosquito, diseñado para infiltraciones discretas en entornos sensibles.
El prototipo fue desarrollado por la Universidad Nacional de Tecnología de la Defensa (NUDT) y presentado en un reportaje del canal militar chino CCTV-7. Uno de los estudiantes del equipo, Liang Hexiang, explicó que el dispositivo busca operar sin ser detectado, replicando el comportamiento y la forma de un insecto real.
El dron cuenta con un cuerpo delgado, tres patas diminutas y dos alas semitranslúcidas, lo que le permite camuflarse en entornos hostiles e incluso ocultarse en la palma de una mano. Su diseño apunta a labores de inteligencia donde la discreción es esencial.
Además del modelo tipo mosquito, el equipo también mostró otros microdrones, incluyendo uno con cuatro alas batientes que puede ser controlado desde un teléfono móvil, optimizado para operar en espacios reducidos.
Los ingenieros detrás del proyecto señalaron que el principal reto tecnológico radica en la miniaturización de componentes clave como sensores, sistemas de navegación, comunicaciones y especialmente las baterías, que deben ser lo suficientemente pequeñas y potentes para garantizar la operatividad del dron sin comprometer sus funciones críticas.
Este desarrollo refuerza el interés de China en la inteligencia artificial y la robótica aplicada al ámbito militar, generando expectativas —y preocupaciones— en la comunidad internacional sobre sus posibles usos.
Principal
Real Time Thinking: Adaptarse ya no basta, hay que anticipar

En el nuevo escenario tecnológico, pensar en tiempo real no es una ventaja, es una necesidad. Las decisiones ya no se toman con base en proyecciones a mediano plazo, sino en datos que cambian por minuto, en entornos que se redefinen a cada segundo.
Hoy, la transformación digital no es una fase. Es un estado constante.
Las tecnologías emergentes no están “por venir”. Están aquí. La inteligencia artificial ya no se limita a automatizar tareas: está potenciando la creatividad, la toma de decisiones y la experiencia del usuario. La nube híbrida y el edge computing están permitiendo una gestión descentralizada, más rápida y más segura, mientras que la ciberseguridad se ha convertido en una estrategia de negocio tan importante como el
crecimiento mismo.
Pero hay una palabra que es transversal a todo este cambio: innovación. Innovar no es lanzar una herramienta nueva ni adoptar lo último del mercado. Es construir una cultura que fomenta la curiosidad, desafía lo
establecido y se atreve a repensar lo que ya funciona. La innovación no vive en los laboratorios; vive en los equipos que entienden que el cambio es una oportunidad y no una amenaza. Es el resultado de hacer mejores preguntas, actuar más rápido y conectar tecnología con propósito.
En este nuevo mindset, adaptarse es quedarse corto. Lo que realmente diferencia a las organizaciones líderes es su capacidad de anticipar el cambio, rediseñar sus procesos sobre la marcha y operar con visión de futuro, pero con ejecución inmediata. Bajo esta lógica, compañías como PBS han adoptado una filosofía de innovación continua con nombre propio: PBS NOW, un enfoque que no se limita a implementar tecnología, sino a integrarla estratégicamente, con velocidad y sentido. Con “PBS NOW”, la innovación no es una promesa, es una práctica diaria. Es una forma de pensar, actuar y evolucionar en tiempo real junto a sus clientes.
Porque el verdadero poder no está en la tecnología que usamos, sino en cómo decidimos usarla oportunamente.
Y en este entorno hiperconectado, hiperdigital e hiperveloz, solo hay dos opciones: Ser quien reacciona o ser quien marca el paso.